
Traduzione dell’Articolo di Carla Stefanut di “The Benefits of Speaking More Than One Language” per Executive Support Magazine
Quando ero all’università, una mia amica scherzava dicendo che studiavamo lingue straniere perché eravamo “ragazze chiacchierone” e ci serviva più di una lingua per poter comunicare.
Forse una battuta, forse una verità su cui riflettere.
Sono sempre stata una persona socievole e la passione per le lingue è nata in modo naturale.
Ho iniziato a le lingue straniere ben prima di iniziare la mia carriera di Assistente di Direzione, spinta dal desiderio di viaggiare.
L’italiano non è purtroppo parlato al di fuori dei nostri confini, così ho cominciato a studiare l’inglese e il francese, per poi dedicarmi al tedesco. E recentemente anche allo spagnolo, questa volta per esigenze lavorative.
All’inizio, devo confessarti, le difficoltà non mancavano perché la grammatica e il lessico delle lingue anglo-germaniche richiedevano molta energia e dedizione.
Solo col tempo ho scoperto che ogni lingua racconta qualcosa di più dell’alfabeto e delle sue regole, rappresenta qualcosa di più profondo.
Una Lingua rappresenta e racconta un’anima culturale fatta di valori, modi di pensare, abitudini. E questo è stato l’aspetto che mi ha davvero conquistata.

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Ho iniziato a le lingue straniere ben prima di iniziare la mia carriera di Assistente di Direzione, spinta dal desiderio di viaggiare.
Solo col tempo ho scoperto che ogni lingua racconta qualcosa di più dell’alfabeto e delle sue regole, rappresenta qualcosa di più profondo.
Una Lingua rappresenta e racconta un’anima culturale fatta di valori, modi di pensare, abitudini.
Carla Stefanut
Una carriera costruita con le lingue
Dopo l’università e alcune esperienze all’estero, ho trovato lavoro con una certa facilità.
Ho iniziato come interprete temporanea in un’azienda internazionale, la Fiera di Milano, dove lavoro tuttora.
Dopo diversi contratto a termine, sono stata assunta a tempo indeterminato nell’Ufficio Stampa, con il compito di supportare la traduzione dei comunicati.
Nella mia esperienza la conoscenza delle lingue si è quindi rivelata un trampolino di lancio anche per la mia crescita professionale e negli anni mi ha consentito anche di viaggiare per lavoro.
In questi ho collaborato con dirigenti e manager di alto livello, spesso come interprete, e ho avuto l’opportunità di accompagnare delegazioni italiane all’estero e accogliere delegazioni straniere in Italia.
Queste esperienze che mi hanno permesso di scoprire nuovi Paesi, ampliare le mie conoscenze e comprendere meglio i contesti internazionali, sia da un punto di vista economico che politico
Ho conosciuto e visto all’opera personaggi pubblici molto noti, talvolta in momenti storici molto particolari.
Per me è stata indimenticabile l’inaugurazione della Fiera Internazionale di New Delhi, in India, dove ero in prima fila con la stampa italiana e dove potei ascoltare dal vivo il discorso inaugurale di Rajiv Gandhi, che proprio pochi mesi dopo sarebbe stato ucciso in un terribile attentato.
Fu memorabile, anni dopo, l’incontro con Ehud Barak, l’ex Primo Ministro israeliano, alla Fiera di Tel Aviv.
Per altri motivi non posso dimenticare Bono Vox e The Edge degli U2, incontrati nel ristorante di Joe Bastianich a New York, dove organizzavo cene per le delegazioni italiane.
La possibilità di viaggiare per lavoro era entusiasmante e gratificante e oggi mi sento molto fortunata e privilegiata.
Più che usare parole. Costruire Relazioni
Per un’Assistente di Direzione, parlare una o più lingue straniere è molto più che una competenza, è uno strumento per creare legami.
Le persone si aprono più facilmente se sei in grado di comunicare nella loro lingua madre, anche se solo con qualche parola.
E se è l’Assistente di Direzione a fare da interprete in un’incontro d’affari, la sua padronanza linguistica può fare la differenza tra una trattativa riuscita e una fallita.
Essere multilingue richiede anche una grande flessibilità mentale.
Quando scriviamo per conto di un Manager, è fondamentale conoscere le abitudini culturali del destinatario.
In Italia, ad esempio, siamo ancora abbastanza formali. Altrove, invece, un tono più diretto è la norma.
Tradurre letteralmente è sempre un errore da evitare poiché ogni lingua ha il suo mondo di significati, le sue sfumature.
La possibilità di viaggiare per lavoro era entusiasmante e gratificante e oggi mi sento molto fortunata e privilegiata.

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Per un’Assistente di Direzione, parlare una o più lingue straniere è molto più che una competenza, è uno strumento per creare legami.
Le persone si aprono più facilmente se sei in grado di comunicare nella loro lingua madre, anche se solo con qualche parola.
Se sei un’Aspirante Assistente di Direzione, ti consiglio di considerare sempre l’inglese come un’abilità di base, una competenza specifica. Oggi l’inglese non è un vantaggio, un extra. È il punto di partenza di cui non puoi fare a meno.
Carla Stefanut
L’inglese è un “must”, non un “plus”
Se sei un’Aspirante Assistente di Direzione, ti consiglio di considerare sempre l’inglese come un’abilità di base, una competenza specifica.
Oggi l’inglese non è un vantaggio, un extra. È il punto di partenza di cui non puoi fare a meno.
Ed oggi se aspiri a diventare Executive Assistant preparati perché il mercato richiederà sempre per il tuo Ruolo Ma oggi il mercato richiede sempre più spesso la conoscenza fluente di una seconda o terza lingua. In molti casi, è ciò che fa la differenza in fase di selezione.
Uno sguardo al futuro
Studiare e usare le lingue straniere mi ha aiutata a sviluppare la mia intelligenza emotiva, ad accogliere la diversità e a sentirmi a mio agio in contesti molto diversi.
Ma non ho ancora finito. So che quando andrò in pensione il mio obiettivo sarà studiare il russo.
Un mio insegnante di inglese diceva sempre “Imparare l’inglese è come giocare a tennis. Imparare il russo, invece, è come giocare a scacchi.”
Devi sapere che io amo le sfide e, da quando ho cominciato, non ho mai smesso di imparare.
L’Articolo Originale “The Benefits of Speaking More Than One Language” è su Executive Support Magazine
Leggi l’articolo originale di Carla Stefanut, in inglese, sulla rivista Executive Support Magazine


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